Mediation

Konflikte effizient lösen

Woran erkennen Sie (unterschwellige) Konflikte?

Anzeichen für angespannte Situationen:
- schleppende Arbeitsfortschritte - bis hin zum Stillstand
- Mangelnde Kommunikation - die Mitarbeitenden sprechen nicht (mehr) miteinander
- die Teammitglieder beschäftigen sich mehr mit sich selbst als mit ihren Aufgaben
- Erhöhter Krankenstand - Krankmeldungen 
- Fluktuation - die Kolleg*innen verlassen das Unternehmen

Was kosten Konflikte (monetär und human)?

Laut der KPMG Konfliktkostenstudie belasten Konflikte das Personalbudget im Unternehmen mit ca. 20%, weil:

  • Mitarbeitende verbringen 10% bis 15% ihrer Arbeitszeit mit Konflikten und deren Bewältigung.
  • Führungskräfte investieren 30% bis 50% ihrer Arbeitszeit in Konfliktbearbeitung und deren Folgen.

Und: laut dem AOK-Fehlzeitenreport (2019) ist der jährliche volkswirtschaftliche Schaden 40 Milliarden Euro für z.B. Fehlzeiten, Stress, Mobbing, innere Kündigung, Fluktuation, Nachbesetzung und Einarbeitung.

Ich helfe Ihnen gerne

  • Wirtschaftsmediation
  • Unternehmensnachfolge
  • Business Coaching
  • Team Trainings oder Workshops
  • Projektleitung

Genereller Ablauf und Kosten einer Mediation

Wir starten mit einem kostenlosen Erstgespräch um uns kennenzulernen.
Eine Mediation verläuft in fünf Phasen. Sie ist ein strukturiertes und vertrauliches Verfahren zur Konfliktlösung.

Phase 1: Wir lernen uns kennen. Wir sprechen über die Prinzipien einer Mediation (unter anderem Vertraulichkeit, freiwillige Teilnahme, Allparteilichkeit der Mediatorin) und schaffen Rahmenbedingungen.
Phase 2: Wir sammeln die Themen, über die Sie sprechen möchten und legen eine Reihenfolge fest.
Phase 3: Wir sprechen über Ihre Themen. Ich unterstütze Sie dabei, sich selbst zu reflektieren und sich gegenseitig zu verstehen.
Phase 4: Sie suchen und finden Lösungsoptionen. Sie bewerten und verhandeln die Lösungsoptionen.
Phase 5: Sie schliessen eine Vereinbarung.

Ein Nachtreffen, um über die bis dahin realisierte Umsetzung der Vereinbarung zu sprechen, ist optional und empfehlenswert.

Eine (Wirtschafts-)Mediation ist so individuell wie Sie. 
Daher planen wir das auch gemeinsam sehr individuell.

Ob Online oder Offline, ob Ganztagesworkshops oder in kürzeren Termineinheiten à zwei oder drei Stunden.
Je mehr Personen involviert sind und je mehr Themen zu bearbeiten sind, umso länger bzw. kürzer dauert eine Mediation. Das können fünf oder auch 20 Stunden sein.

Die Erfahrung zeigt, dass wir uns auf etwa 10 bis 15 Stunden einstellen.

Wirtschafts-Mediation

Lösungen schaffen

Mediation hilft Ihren Mitarbeitenden, Konflikte selbstständig und verantwortungsvoll zu lösen und Vereinbarungen für die Zukunft zu treffen. Eine konfliktfreie Zusammenarbeit ist möglich, wenn man es einmal gelernt hat. Ein friedvoller und zielgerichteter Umgang ist immer möglich. 

Der interessenorientierte Lösungsansatz hat Ausstrahlungswirkung ins Unternehmen.
Die Konfliktkosten können erheblich reduziert werden.

Ich werde Ihnen dabei helfen.

Betriebliche Mediation

Im Falle einer Meinungsverschiedenheit beruhigt die Mediation die Situation. Viel mehr: Mediation hilft Ihren Mitarbeitenden, Konflikte selbständig und verantwortungsvoll zu lösen und Vereinbarungen für die Zukunft zu treffen. Eine konfliktfreie Zusammenarbeit ist möglich, wenn man es einmal gelernt hat. Ein friedvoller und zielgerichteter Umgang ist immer möglich.

Mediation findet im Unternehmen seinen Einsatz bei:
- Streit zwischen Mitarbeiter*innen/ auf Führungsebene
- B2B-Konflikte zwischen Unternehmen
- Konflikt zwischen Gesellschafter*innen im Management
- Streit zwischen Unternehmen und Kund*innen
- während oder nach einer Unternehmensfusion
- Streit zwischen Management und Betriebsrat?

Der interessenorientierte Lösungsansatz hat Ausstrahlungswirkung ins Unternehmen. Die Konfliktkosten können erheblich reduziert werden.

Ich werde Ihnen dabei helfen.

Unternehmensnachfolge

Sie möchten Ihr Unternehmen verkaufen oder vererben und sind auf der Suche nach der bestmöglichen Lösung? 

Sie planen eine Unternehmensnachfolge:
- innerhalb der Familie?
- durch Verkauf?
- Buy-In oder Buy-Out?

Oder möchten Sie selbst Nachfolger werden? Als Mediatorin bin ich Ihre allparteiliche Verhandlungsbegleiterin. Für eine erfolgreiche, ganzheitliche und faire Unternehmensnachfolge. Für alle Beteiligten.

Gerade bei Unternehmensnachfolge oder Umstrukturierungen im Familienunternehmen kann der Familienfrieden durch Mediation zum erarbeiten eines gemeinsamen Lösungsprozesses nachhaltig gesichert werden.

Business Coaching

Sie benötigen den Austausch um mehr Klarheit für die vor Ihnen stehenden berufliche und/ oder zwischenmenschliche Themen zu erlangen? Sie suchen Ihren Antrieb, Ihren Ausgleich und Ihre Vision? Ich helfe Ihnen einen neuen Blickwinkel auf Ihre Thematik zu erhalten um Entscheidungen und Arbeitsstrategien anzupassen. Als Business Coach begleite ich Sie gerne in Ihrer Reflexionsarbeit, Ihrer Fokussierung und in der Umsetzung. 

Sie formulieren Ihr Ziel. 

Ich begleite Sie solange wie Sie wünschen. Sobald Sie Ihr Ziel erreicht haben, ist auch Ihr Coaching beendet.

Erklärvideo Mediation

Gute Gründe für den Einsatz einer Mediation:

  • Mediation bringt Beteiligte wieder schneller ins Handeln
  • Einsparen von Kosten und Ressourcen
  • gerichtliche Verfahren können vermieden werden
  • Prozesse und Produktionen laufen weiter
  • Wertschätzende Unternehmenskultur (Konflikt-Lösungsmaßnahmen, Präventionsmaßnahmen)
  • Im Verfahren zeigen sich neue Erkenntnisse und Lösungsansätze 
  • nachhaltiges Lösen von Konflikten (80% aller Konflikte lt. Deutsche Stiftung Mediation 04/2021)