Über 18 Jahre Erfahrung

Ihr Erfolg ist mein Ziel! Als Unternehmensberaterin, Coach und Mediatorin arbeite ich mit und für Unternehmen und Unternehmer*innen. Ich begleite meine Klienten lösungs- und ergebnisorientiert in ihren Klärungs- und Veränderungsprozessen. Besondere Situationen bedürfen eines Perspektivenwechsels und Einfühlungsvermögen. Auch helfen kreative Denkanstöße und klare Fragen. Letztlich freue ich mich am Ende des gemeinsamen Weges, mit den zufriedenen Klienten, über ihre erreichten Ziele.

Seit 2020 arbeite ich als selbständige Unternehmensberaterin, Business- und Management Coach im deutschsprachigen Raum und begleite werte- und ergebnisorientiert Unternehmen, Führungskräfte und Privatpersonen auf Ihrem Weg zum nächsten Level.

In kenne die Wirtschaft aus allen Perspektiven: zunächst in leitender Position im Bereich Marketing und PR für einen Telekommunikations-Stadtnetzbetreiber. Innerhalb von nur 3 Jahren expandiert das TK-Unternehmen um ein Vielfaches. 2003 beruft mich mein Vater in die Führungsmannschaft des Familienunternehmens in dritter Generation. Mich in der Männerdomäne Automobil zu behaupten, ist nicht immer leicht. Mit meinem interdisziplinären Wissen und spezifischen Mercedes-Benz Kenntnissen gelingt mir die Auditierung zur Geschäftsführerin durch die Kienbaum Management Consultants GmbH. Dies bestätigt meine Management-Eignung nach Daimler AG Vorgaben. Viele Jahre in Folge, wählen uns unsere Kunden auf Platz eins der Mercedes-Benz Kundenzufriedenheitsstudie. Mit Leidenschaft und Menschlichkeit führe ich das Unternehmen gewinnbringend auch durch schwierige Zeiten. Die Neuorganisation des Vertriebsnetzes der Daimler AG zwangen mich zum Unternehmensverkauf.

Nach einem Sabbatical in Australien ist der Wunsch nach Verantwortung und Unternehmertum unverändert hoch. Mit viel Engagement leite ich als Prokuristin ein mittelständisches Produktionsunternehmen für Technische Textilien.
Als CEO führe ich in den Folgejahren für einen französischen Konzern, zwei deutsche Produktionsstandorte mit 250 Mitarbeitern. Erfolgreich meistere ich die Verschmelzung der beiden Kulturen, den langwierigen Veränderungsprozess und die Eingliederung in die Konzernlandschaft.