Zu Ihrer Familie gehört ein Unternehmen?

was es bedeutet, Familienthemen, Unternehmensziele, Gesellschafteranforderungen und persönliche Erwartungen in Einklang zu bringen.

Aufgrund meiner eigenen Erfahrungen kann ich Sie zielorientiert bei der Lösungsfindung unterstützen. Ich blicke auf langjährige Erfahrungen als Gesellschafterin, sowie Geschäftsführerin im familiengeführten Mittelstand zurück.

Der Schwerpunkt meiner Tätigkeit liegt in der Beratung bei Generationswechsel und Unternehmensnachfolgen in mittelständischen Unternehmen. Einerseits umfaßt das die Übergabe von einer Generation an die nächste innerhalb der Eigentümerfamilie und andererseits auch die Übergabe an externe Nachfolger. Neben der Begleitung des Generationenwechsels umfaßt mein Portfolio zudem noch Leistungen wie z.B. Strategieentwicklung und -implementierung, Change Management und Wirtschaftsmediation.

Es ist nicht immer leicht die Belange aller Beteiligten unter einen Hut zu bringen. Oft sind die Auseinandersetzungen emotional fordernd. Deshalb begleite ich Sie durch alle Phasen des Generationenwechsels, sowie im Anschluss und unterstütze Sie und Ihre Familie, die herausfordernde Zeit miteinander zu meistern.

In Familienworkshops und Mediationen erarbeiten wir Ideen und Perspektiven wie der Weg für Sie und alle Beteiligten gegangen werden kann.

Planen Sie jetzt.