Kristina Hofmann Generationenwechsel

Generationenwechsel und Unternehmensnachfolge gut planen

Nachfolge ist das wichtigste strategische Projekt!

Sie stehen vor der herausfordernden Frage wie Sie das Unternehmen mit einer erfolgreichen Unternehmensnachfolge zukunftssicher machen?

Sie befassen sind mit diesen oder vergleichbaren Fragestellungen und Herausforderungen im Zuge der Unternehmensübergabe oder des Generationenwechsels?:

  • Wie gehen Sie das Projekt Unternehmensnachfolge an, welche Vorbereitungen sind notwendig und zu welchem Zeitpunkt sollen Sie beginnen?
  • Verfügt der/die zukünftige/n Nachfolger über die notwendigen Kompetenzen und Qualifikationen, oder müssen diese noch ausgebaut werden?
  • Wird es einen familieninternen Nachfolger für das Unternehmen geben, oder ist ein externer Nachfolger (Geschäftsführer) oder externer Käufer zu suchen?
  • Fällt es Ihnen schwer das von Ihnen aufgebaute Unternehmen abzugeben und an die nächste Generation weiterzugeben?

Ich selbst habe einen Generationenwechsel mit allen Höhen und Tiefen erlebt und kann sehr wohl alle Phasen von der Planung bis zur Übergabe beratend begleiten.

Ich berate Sie von der Standortbestimmung des Unternehmens, hin zur Vorbereitung und Durchführung des Generationenwechsel bzw. der Nachfolge vollumfänglich.
Und auch im Anschluss kann ich Sie gerne weiter begleiten.

Change-Management

Starten Sie die Veränderung jetzt

Die Kraft und der Wille zur Veränderung liegen bereits in Ihnen. Ich unterstütze Sie, Widerstände zu überwinden und Ihr Ziel Schritt für Schritt zu erreichen.