Konfliktklärung und Krisen bewältigen

Als Führungskraft befinden Sie sich in Krisensituationen in starken Spannungsfeldern: persönlich, in den Führungsbeziehungen, Ihrem veränderten Aufgabenbereich und auch in der Neuausrichtung der organisationalen Aufstellung und Kultur. Komplexität entsteht und erschwert eindeutiges Handeln mit berechenbaren Folgen. 

Deshalb ist es wichtig den Blick auf den Umgang mit Krisen, Stress und Konflikten zu schärfen. 

Konflikte entstehen beim Reorganisieren eines Unternehmensbereichs oder beim Aufteilen von begrenzten Ressourcen zwischen Teams. Nachfolgeregelungen können zu Konflikten führen. Ebenso, wenn eine ehemalige Führungskraft neue Aufgabenbereiche erhält, aber ihre Machtrolle nicht aufgeben will.

Konflikte hemmen das Zusammenarbeiten von Menschen in Unternehmen erheblich oder machen dies gar unmöglich. Die Ursachen und Anlässe gilt es zu erkennen und gemeinsam Wege zu finden, um den Konflikt konstruktiv zu lösen.

Als externen Klärungshelferin begleite ich Sie kompetent bei der Konfliktlösung.

Als professioneller Coach und ausgebildeter Mediatorin zeige ich Ihnen Möglichkeiten auf, wie Sie diese Konflikte lösen oder gar nicht erst entstehen lassen.

Meine Leistungen:

• Klärung von Situation und Hintergrund
• Schnelle Krisenintervention und wirksames Eskalationsmanagement
• Systemische Konfliktanalyse
• Der Prozess im Konflikt – gezieltes Konfliktmanagement
• Umgang mit Widerständen und Konflikten
• Konflikt-Lösungstechniken – Ausstieg aus der Konfliktspirale
• Entwicklung von Führungskräfte-Kompetenzen
• Präventionshilfe

Lassen Sie uns Ihre Lösungskompetenz im Umgang mit Konflikten stärken.